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鋁合金門窗廠家伊美德管理變革動員會勝利開啟,超越自我,打造更加優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)體系!

2021-06-20

鋁合金門窗廠家伊美德市場份額不斷攀升,大小項目日益增多,疫情后的今年更是訂單爆發(fā),許多消費者都認準鋁合金門窗廠家伊美德,訂單紛紛從其它小品牌轉(zhuǎn)移過來,現(xiàn)在車間滿負荷運作。


蛻變  超越

更高效 更優(yōu)質(zhì) 更強大


面對爆棚并日益增長的訂單,為了進一步提高效率,完善管理體系,為大規(guī)模擴大產(chǎn)能打下扎實基礎(chǔ),公司決定引進第三方咨詢機構(gòu)對公司的生產(chǎn)管理體系進行變革,跨越自我,再攀高峰!


6月1日上午,鋁合金門窗廠家伊美德管理變革動員會如期召開,董事長熊林鋒及一眾管理人員,佛山博力企業(yè)管理總經(jīng)理李總及老師團隊圍坐一起,共同推動變革的進行。


佛山博力咨詢  

佛山博力企業(yè)管理專注于門窗家居企業(yè)的管理咨詢,老師團隊有著近20年豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾經(jīng)在眾多頭部企業(yè)擔(dān)任高管要職,也為眾多頭部企業(yè)提供咨詢服務(wù),成功案例比比皆是。


熊董致辭

熊董首先對老師團隊的進駐表示熱烈的歡迎。公司目前形勢喜人但仍然有不少地方可以再提升,鋁合金門窗廠家伊美德的目標是打造生產(chǎn)系統(tǒng)的核心優(yōu)勢,在品質(zhì)、交期、服務(wù)上達到行業(yè)領(lǐng)前位置,鞏固市場成果;根據(jù)目前的訂單狀況,擴大產(chǎn)能規(guī)模已勢在必行,但做大前首先要做強,要先理順管理體系,打好基礎(chǔ),讓伊美德變得更加高效、靈活和穩(wěn)固,希望大家在變革過程中充分發(fā)揮各自潛能,提高工作績效,同時積極配合老師開展變革工作,實現(xiàn)自我跨越,自我蛻變。

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座談交流

隨后,博力的老師團隊與各位管理人員分別開展座談交流,在寬松的氣氛中獲取初步的信息。

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▲各部門負責(zé)人介紹自己并且提供初步情況


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▲老師一邊交流一邊發(fā)表觀點


總體認識


老師們也分別上臺講解變革的主要內(nèi)容和關(guān)鍵點,讓大家有個總體的認識。

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蟬蛹不經(jīng)歷蛻變就不能長出翅膀,鷹到40歲時不經(jīng)歷新的磨練和蛻變就不能活到70歲,鋁合金門窗廠家伊美德要實現(xiàn)二次騰飛就需要改革束縛發(fā)展的因素,打開二次成長的空間,變得更具活力,更有競爭力。大家聚精會神聽講,一幅變革后的宏偉藍圖徐徐展開的面前,滿腔熱血,信心百倍。

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動員座談會圓滿結(jié)束,變革工作隨之有條不紊地開展,不久的將來,鋁合金門窗廠家伊美德將以嶄新的姿態(tài)高效、優(yōu)質(zhì)地運作,向著新的更高的目標破浪前行!


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